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“Después de 15 años liderando equipos enfocados en el Desarrollo de proyectos,  estoy convencido que la mirada multidisciplinaria aplicada a las desiciones de infraestructura de compañias en diferentes mercados es una variable muy incidente en sus resultados y rentabilidad”

Mi experiencia, particularmente los últimos años desarrollados en Retail, me permite aportar una mirada concreta sobre como potencialmente crear un plan de eficiencia  y mejora en los estados de resultados relacionados con la infraestructura:

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impactamos en 4 dimensiones:

●1.-Optimización de utilización de mt2, impactando en la rentabilidad x mt2 del negocio.

●2.-Planificación de proyectos de diseño y construcción en todas sus fases, impactando en los gastos operativos y en los costos de ejecución.

●3.-Optimización de gastos en infraestructura, impactando en oportunidades de mejora continua.

●4.-Ordenamiento y optimización de procesos relacionados con la ejecución de proyectos, impactando en los plazos y recursos necesarios para concretarlos.

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Ahora somos:

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